La finalité de cette formation est de maîtriser ses responsabilités managériales dans ses relations avec les différents acteurs de l’entreprise.
Cela implique d’être reconnu pour mobiliser, fédérer et responsabiliser son équipe.
Une méthodologie basée sur l’analyse, l’auto diagnostic et des exercices réalisés à partir de cas concrets, permet de définir les processus d’animation au travers de la délégation. Il convient d’anticiper et de gérer les dérives comportementales en optimisant les compétences de l’ensemble des membres d’une équipe.
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